magazine RISCO ZERO n4 - page 36

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Pretende-se demonstrar, com este estudo, a importância da gestão de Segurança e Higiene no Trabalho (SHT) em projectos,
tendo em conta o sucesso do desenvolvimento dos mesmos.
Também se pretende, com este trabalho, estudar a problemática associada à gestão de SHT em projectos, a qual é um tema
complexo com grande número de factores associados.
Através da análise de três casos de projectos desenvolvidos na indústria química, nomeadamente na indústria petroquímica por-
tuguesa, bem como de pesquisa bibliográfica e documental, o estudo consubstancia a proposta de gestão de SHT em projectos,
assim como a criação de uma ferramenta de apoio à gestão de SHT em projectos.
É possível obter bons resultados ao nível da Gestão de SHT em Projectos desde que se incida em factores fulcrais, em factores
de sucesso.
Palavras-chave: factores de sucesso; ferramenta SHT; gestão SHT.
Olga Costa
1
e Filipe Didelet
2
1 Técnica Superior SHT 2 Prof. Coordenador ESTSetubal/IPS
GESTÃO DE SHT
EM PROJECTOS
ARTIGO TÉCNICO
INTRODUÇÃO
A gestão de SHT em projectos é uma matéria que não é fre-
quentemente considerada na concepção e desenvolvimento
dos projectos.
É um tema interessante, porque dá importância a uma disci-
plina que normalmente é classificada como secundária mas
que, muitas vezes, é a chave do sucesso dos projectos.
Face à problemática de gestão deficiente de SHT em projec-
tos, e/ou à ausência de importância que a disciplina de SHT
merece na gestão de projectos, o presente trabalho procu-
rou, de alguma forma, contribuir para a melhoria da gestão
de SHT em projectos.
Tendo em conta que a gestão de projectos é a aplicação do
conhecimento, das competências, das ferramentas, e das
técnicas para cumprir as exigências do projecto [1], como
gerir SHT em projectos é a problemática que este estudo
pretendeu consubstanciar.
Este estudo tem como objectivo primeiro criar uma propos-
ta de Gestão de SHT em projectos na indústria química e
criar uma ferramenta de apoio à gestão de SHT em projec-
tos, de forma a obter respostas credíveis relativamente à
problemática associada ao tema.
Visa ainda contribuir para:
O desenvolvimento, sistematização e consolidação do co-
nhecimento teórico acerca do tema – gestão de SHT em
projectos;
Estabelecer relações de associação significativas entre as
várias condições que o estudo da gestão de SHT em pro-
jectos compreende e analisar eventuais relações causa –
efeito, propondo acções para a sua resolução;
Dar resposta a algumas situações tipo;
Estudar condições que promovam/inibam a “boa” gestão
de SHT em projectos;
A definição de estratégias para a gestão de SHT de pro-
jectos.
Desde a fase de projecto, passando pela fase de execução de
obra e até à fase de comissionamento e arranque, a gestão
de SHT é o âmbito deste estudo.
O desenvolvimento de projectos é de natureza e dimensão
vária mediante o seu âmbito.
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